12月13日至14日,市投資集團(tuán)黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神專題研討班。市投資集團(tuán)黨委書記、董事長李芳洲主持會議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部(室、中心)負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
專題研討班以“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神,謀準(zhǔn)謀深謀實2025年發(fā)展目標(biāo)和工作舉措,切實將黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效”為主題,對2025年工作思路和目標(biāo)進(jìn)行謀劃研討。各部(室、中心)負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別圍繞研討主題展開深入討論,積極深挖政策、分析研判形勢、謀劃思路舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域依次進(jìn)行點評,提出意見建議。
集團(tuán)黨委書記、董事長李芳洲作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神,是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。集團(tuán)上下要原原本本學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),要與深化拓展“三爭”行動、奮力推進(jìn)“四領(lǐng)一促”工作結(jié)合起來,堅定不移打好年底“收官戰(zhàn)”,進(jìn)一步將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。
李芳洲結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的需要,就2025年工作提出了四點意見。一是高質(zhì)量發(fā)展需要文化建設(shè),要堅持黨建引領(lǐng),明確企業(yè)文化建設(shè)方向,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制,加大企業(yè)文化宣傳宣貫,確保企業(yè)文化落地落實。二是高質(zhì)量發(fā)展需要風(fēng)險防控,要將2025年作為“風(fēng)險防控年”,持續(xù)抓好“投資、經(jīng)營、生產(chǎn)、廉政”四大領(lǐng)域的風(fēng)險防控,建立健全風(fēng)險防控機(jī)制,不斷完善風(fēng)險防控體系。三是高質(zhì)量發(fā)展需要平臺打造,通過內(nèi)部資源再整合,建立產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)+農(nóng)林、公用、數(shù)據(jù)集團(tuán)的“1+3”平臺體系,突出各個平臺的優(yōu)勢,積極謀劃項目,不斷壯大企業(yè)規(guī)模。四是高質(zhì)量發(fā)展需要人才支撐,要建立精準(zhǔn)用人、干部培養(yǎng)、干部引進(jìn)機(jī)制,做好集團(tuán)人才庫管理,修訂完善干部考核、激勵約束和差異化薪酬制度,加快推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人契約化考核工作,充分調(diào)動干部的能動性,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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